江蘇無錫訊? 近日，一場特殊的交流會正在中鐵一局無錫精準醫療產業園項目施工現場的會議室里召開。兩排年齡不同、經歷迥異的員工在會議桌前相向而坐，深入交流。一排是充滿著期盼與活力的“00后”新入職的見習、實習員工，另一排是公司包保培養部門的部長和業務主管人員。
會場里氣氛熱烈，新員工依次發言，談論著自己見習期的收獲和困惑。對于新入職員工提出的問題，包保培養部門人員可以直接解決，當場給予解答，個別解決不了的問題，將問題一一記錄，向上級反饋溝通，務必給出合理答復。
在今年新員工入職后的兩個多月里，城軌公司按照所學專業、見習部門等因素分門別類，為新入職的87名新員工全部分派了包保培養業務部門。由各部門結合業務實際制定培養計劃，定期溝通交流引導，暢通了新員工與本部部門、公司領導之間的聯絡渠道，確保新員工培養“包培到部”。同時，本部各部門分別制定了人員包保分工表，明確了部門業務人員點對點聯系包保，力求新員工培養“包事到人”。
自這項新舉措實施以來，新員工關懷培養工作從原來的人力部統管、各項目自行負責，轉變為現在的任務分解到機關部門、落實到每一個員工身上。各部門包保聯絡員定期采取微信視頻、電話溝通、現場座談等方式，與新員工進行談心談話，了解他們在生活中遇到的困難和問題，關注他們的近期思想動態，做好心理幫助與疏導，盡力解決新員工的后顧之憂，幫助新員工適應當前工作崗位，盡快融入企業發展大局。
（劉家琦）
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